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召開2018年度總結大會
2019年02月18日下午,bwin中文下载官网在昆明召开2018年度工作总结会。雲南省供銷合作社黨組副書記、副主任吳鍾鳴參加會議並講話。集團公司總經理李強總結2018年度工作及安排部署2019年度生産經營任務,各分公司負責人作經驗交流。
會議認爲,雲南種業集團在過去的一年裏,在雲南省供銷合作社的領導下、在種業集團領導班子的帶領下,生産經營、經濟效益、科技研發、制度建設、項目建設、安全生産、扶貧幫扶以及黨的建設等方面取得了顯著成績,這是集團公司領導班子和全體員工辛勤工作、奮發有爲、共同努力的結果,值得充分肯定。希望集團公司在新的一年裏,再接再厲,再創佳績。
會議指出,雲南供銷改革發展思路是“抓兩頭、兩手抓、帶中間”。“抓兩頭”,一是抓基層基礎(基層供銷社基礎、社有企業基礎),二是抓做大做強社有企業,改變社有企業小、散、弱的狀況。“兩手抓”,一是抓行業指導,二是抓社有企業。“帶中間”,中間是各州、市、縣(區)供銷社,“三會”制度,“三位一體”。
雲南供銷集團改革發展思路,主要是組建“一個集團”,即雲南供銷集團;搭建“三個平台”,即:資本運營、科技研發、信息服務這三個平台。設立“N個板塊”,即:農資板塊、工業品板塊、農産品板塊、金融板塊、循環經濟板塊等。
會議要求,一是要順應新時代,承擔新責任,創造新業績。二是要做大做強社有企業,成爲推動雲南供銷改革發展的中堅力量。三是要在全面深化改革上下功夫、在企業轉型上下功夫以及在創新發展上下功夫。
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